Ekspertinės sritys: Verslo strategija, gamybos procesų optimizavimas, personalo motyvacija, Lean Manufacturing, E.Goldratt Apribojimų teorija (TOC), projektų valdymas, derybų strategijos, tvarumo sprendimai.

Arūnas Abramavičius yra verslo konsultantas, turintis daugiau nei 20 metų praktinės patirties vadovaujant gamybos, technologijų ir paslaugų sektoriaus įmonėms.

Jis specializuojasi procesų efektyvinime, gamybos valdyme ir strateginių sprendimų kūrime. Arūno darbo patirtis apima aukščiausio lygio vadovavimą įmonėms, turinčioms šimtus darbuotojų, kur jis įgyvendino organizacinius pokyčius, diegė naujoves bei didino įmonių konkurencingumą.

Profesinėje veikloje Arūnas gilinasi į procesų valdymą, personalo motyvaciją, organizacinę lyderystę ir tvarių sprendimų diegimą. Jis yra vienas pirmųjų Lietuvoje, pritaikęs E.Goldratt Apribojimų teoriją (TOC) įmonės procesų optimizavimui, taip pat aktyviai diegęs Toyota Production System (Lean Manufacturing) principus.

Konsultantas yra sukaupęs gilias žinias, dalyvaudamas mokymuose ir stažuotėse pažangiausiose pasaulio įmonėse, tokiose kaip „Toyota“, „Omron“, kuriose gilinosi į atsargų valdymo sistemas, kokybės valdymą ir gamybos efektyvumo principus.

Arūnas yra tvirtai įsitikinęs, kad teisinga organizacijos kultūra, kurioje visi aiškiai supranta įmonės tikslus ir komandiniu darbu siekia jų įgyvendinimo, yra pagrindas sėkmingai organizacijai. Jo darbo tikslas – padėti įmonėms ne tik efektyviau valdyti procesus, bet ir kurti vieningą, motyvuotą komandą, kuri kartu generuotų ilgalaikę pridėtinę vertę.