LEAN VADYBA

LAIKAS	PROGRAMA
9:00 – 9:20	Įvadinė diskusija: “Nuo ko priklauso vadovo darbo sėkmė?”.
9:20 – 10:20	Asmeninis vadovo efektyvumas: vadovo/specialisto vaidmenų derinimas; asmeninės nuostatos ir jų svarba; asmeninio tobulėjimo pagrindas; vadovo bendradarbiavimas ir komunikacija.
10:20 – 10:50	Jonahi lango testas ir jo rezultatų aptarimas.
10:50 – 11:10	Kavos pertraukėlė
11:10 – 12:20	Pratybų užduoties pristatymas: scenarijus, dalyvių rolės ir funkcijos, praktinis darbuotojų apmokymas, bandomoji užduotis.
12:20 – 13:00	PRATYBOS: Tomo ir Petraičio situacijos.
13:00 – 14:00	Pietūs
14:00 – 15:00	Teorija: tipiniai vadovo veiklos prioritetai.
15:00 – 15:20	Diskusija: kiek kainuoja kokybė?
15:20 – 15:40	Kavos pertraukėlė
15:40 – 17:20	Teorija: vadovo prioritetai, laiko planavimo pagrindas.
17:20 – 17:40	PRATYBOS: Veiklos prioritetų nustatymas.
17:40 – 18:00	Pirmos dienos užsiėmimų aptarimas.

LAIKAS	PROGRAMA
9:00 – 09:30	PRATYBOS: Veiklos prioritetų užtikrinimo kalendorius.
09:30 – 10:30	Teorija: personalo komplektavimas ir darbuotojų ugdymas.
10:30 – 11:00	PRATYBOS: TWI apmokymas “LAIDAI”.
11:00 – 11:30	Kavos pertraukėlė
11:30 – 12:30	Teorija: darbuotojų elgsenos supratimo svarba ugdyme ir komunikacijoje. Darbuotojų motyvacija.
12:30- 13:00	PRATYBOS: Elgsenos atpažinimos testas.
13:00 – 14:00	Pietūs
14:00 – 15:00	Teorija: Lyderystės pagrindai.
15:00 – 15:30	PRATYBOS: Vadovavimo stiliaus praktinio atvejo analizė. Gamybos vadovo parinkimas.
15:30-15:50	Kavos pertraukėlė
15:50 – 17:00	Teorija: Lyderio lankstumas.
17:00 – 17:40	PRATYBOS: Lyderysės stiliaus testo pildymas. Rezultatų aptarimas.
17:40 – 18:00	Mokymų dviejų dienų aptarimas. Sertifikatų teikimas.

Įvairaus profilio organizacijų vidurinės grandies vadovams – brigadininkams, pamainų viršininikams, darbų vadovams, cechų, padalinių vadovams, skyrininkams ir visiems struktūrinių vienetų vadovams, kurie turi pavaldinių.
Ypatinga nauda – nedidelių padalinių vadovams, kurie dažniausiai nėra įtraukiami į vadovų mokymų/ugdymo planus dėl jų mažumo ar sąlyginio nereikšmingumo arba per didelio jų kiekio (visus apmokinti atrodo per brangu).
Pažangių įmonių personalo vadovams, kurie galėtų, įsigilinę į LMC užmanymą, kreipti žemiausio ir vidutinio lygio vadovus į minkštų kompetencijų ugdymą pagal pasaulyje pripažintą Lean metodiką pigiai, tačiau labai kokybiškai.

Gausite teorines žinias apie kertinius lean instrumentus ir metodus ir mokinsitės tai taikyti praktikoje.
Mokinsitės identifikuoti ir šalinti vertės nekuriančias veiklas savo valdomuose procesuose.
Mokinsitės geriau planuoti, valdyti savo padalinį ir jo darbuotojus
Gerinsite asmeninius ir komandinius procesų tobulinimo ir problemų sprendimo įgūdžius.

"*" indicates required fields

Related products