Veiklos valdymo rodikliai

Kokybiška veiklos valdymo rodiklių sistema yra reikalinga bet kuriai organizacijai. Realybėje daugelio organizacijų rodiklių sistemos turi įvairių spragų, pvz.:
– kai kurios svarbios veiklos sritys aplamai nėra matuojamos,
– rodikliai taikomi aukštesniuose organizacijos lygmenyse, bet beveik nenaudojami žemesniuose,
– daug dėmesio skiriama finansiniams rodikliams, tačiau pamirštami finansinį rezultatą formuojantys matavimai ir pan.
Šiuose mokymuose susipažinsite su 4-mis pamatinėmis koncepcijoms, kurias nuosekliai taikydami sukursime harmoningą veiklos valdymo rodiklių sistemą, kuri prisidės prie jūsų organizacijos sėkmės.